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計畫目標及說明 為達「全球佈局、本土運籌」之目標,在建構產業運籌之整合過程中需充分掌握庫存成本效益的提昇、成品材料庫存的減少、降低生產週期時間、縮短採購週期時間及提昇供應商交貨準確率等實質成效之達成。並由供應體系進行協同營運以提升自主檢查率、強化交貨達成率與降低生產成本等議題,向整個供應體系上下游進行深化與擴散。 (一)計畫願景 推動潛力產業優化具競爭優勢之營運與供應鏈管理模式,輔導運籌服務業(國際物流業者)發展產業營運之運籌服務支援模式,推動台灣成為潛力產業之成品/零組件製造基地與全球運籌中心。除協助國內企業、台商建構具競爭力
  壹、計畫說明       經濟部商業司自90年度起推行商業e化輔導推動計畫案已行之有年,透過舉辦商業e化企業規劃營、案例觀摩會、發行輔導成果彙編等廣宣措施,將商業e化的輔導推動成果快速並有效地擴散,協助商業服務業者建立正確的商業e化觀念及強化其建置與導入應用的能力,進而誘發其導入商業e化應用意願。藉由商業e化輔導推動計畫之進行,使商業服務業者能運用商業e化而掌握市場商機,創造出傲人的營運績效,進而增加整體產業之營運綜效與競爭力。       本計畫針對經濟部商業司過去所推
加工食品流通履歷追蹤計畫藉由整合加工食品業者、物流業者與流通業者共同推動,應用履歷標籤貼附技術應用,協助產業構建食品流通履歷追蹤與追溯之管理機制與應用環境,以帶動相關產業價值鏈之需求與發展,強化產業運籌服務效率及與國際接軌能力,擴大產品國際市場及服務版圖。 本計畫99年度執行內容分為食品流通履歷建構與推動、國際合作與交流及加值技術應用研究發展三個主軸。本年度計畫預定目標有三: 一、擴展食品供應鏈示範體系及其相關服務機制 公開評選示範體系,實施大量產品的履歷建立,輔導廠商進行測試應用,制訂示範體系標準化作業流程,推動履歷服務平台系統運作及示範推廣。 二、積極進行兩岸食品履歷合