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Project
本計畫以電商多通路(指供應商可透過電商平台多類型的方式進行銷售,如B2C、B2B2C等)物流服務為主要推動範疇,包含國內及跨境電商。在國內部份,從物流服務各流程構面切入(訂單、倉儲、配送、回收與存貨調度),應用科技建立智慧物流營運解決方案,以提升國內電商物流營運效能;在跨境部份,將協助國內物流業者,應用物流決策支援管理平台,快速整合商物流資訊,建立跨境電商之戶到戶(Door-to-Door)集運配服務,支援臺灣跨境電商之發展。全程計畫願景:本計畫協助臺灣國內電商與跨境電商業者,建立具備市場競爭力之物流服務機能,使末端消費者能夠獲得便利購物、高品質和合理價位等實質利益,以支援商品於國內外市場之流
本計畫於106年度以建立高運力冷鏈物流服務、建立跨國食材集運配撥體系、強化冷鏈物流運作基磐三方向進行推動,其推動主軸與內容如下所述。1.構建農產品高運力物流服務,推動冷鏈儲運價值服務:組成冷鏈儲運服務聯盟,發展農產品高運力物流服務模式,構建冷鏈物流運力整合服務平台,創造新物流服務價值:並與零售體系合作,創造產品附加價值,降低耗損。2.建立低溫品跨國集運配撥服務,強化跨國食材調度管理:以掌握主導優勢為目標,規劃以臺灣為調度中心之跨國食材調度管理模式,構建跨國供需調度系統,促進食材快速流通與掌握冷鏈物流跨國服務商機。3.建立品質管理實施方案,強化冷鏈物流運作基磐:發展冷鏈物流暫存保鮮容器,補強冷鏈
「供應鏈重整之物流推動計畫」是協助臺灣產業進行供應鏈重整之物流模式發展,透過「供應鏈重整之供需運籌模式」策略作法,改變供應商與通路商、物流業與客戶間之關係,整合並支援供需交易之資訊及物流機制,推動臺灣產製商品之供需運籌模式優化與供應鏈物流活動。分別以重整「供需鏈結關係/組織/途徑」、構建「流通運籌基磐」、提升「物流服務基礎能力」等措施,導引相關工作之推展,促進中小型供應商與物流業提升服務與管理效能,以帶動臺灣產製商品之出口。 (一)全程計畫願景
全程計畫以「臺灣成為臺灣產製商品的流通運籌中心」為願景,並以優化臺灣產業的供需運籌環境,提升物流業者在供應鏈運籌與物流活動之關鍵性,支援產業供需運籌